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今晚24时,油价上调!

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今晚24时,油价上调!

今晚24时,油价上调!

(本文作者张晓泉,香港中文大学伟伦商业(shāngyè)人工智能讲席教授) 如果你还不了解Labubu是什么,以下(yǐxià)是它的“实绩”: 明星收割机:全球明星自发(zìfā)带货,从机场街拍(pāi)到社媒晒照分享,Labubu已成当红明星们个性表达的“标配”。 高奢(gāoshē)宠儿:强势亮相巴黎、米兰等国际(guójì)时装周,获潮流杂志主编、设计师钦点,与爱马仕铂金(bójīn)包的搭配被称为“天作之合”。作为(zuòwéi)包挂(bag charm),却频频让LV、YSL等奢侈包袋沦为配角。 “外交”身份认证:凭借超高人气被泰国官(guān)方授予“神奇泰国体验官”称号,成为史上(shǐshàng)首位获得“外交身份”的潮玩IP。 现象级疯抢:新品上线(shàngxiàn)就售罄,购买全靠“抢”。从纽约(niǔyuē)、伦敦到曼谷,全球门店大排长龙是常态。 身价暴涨堪比“理财产品”:原价不过百元的盲盒,二手市场能炒到成百上千倍,价格波动堪比金融产品,几乎所有产品都有不同(bùtóng)程度的溢价,部分(bùfèn)联名款溢价甚至达到了(le)1284%。 Labubu爆红拉动泡泡玛特股价一年暴涨909%,市值一度(yídù)突破3000亿港元(yìgǎngyuán),超过GUCCI等奢侈品牌。带动海外及港台业务(yèwù)极速扩张(kuòzhāng),2024年营收50.7亿元,同比增长375.2%,收入占比达(bǐdá)38.9%。其中,泰国所在的东南亚市场,2024年营收24.03亿元,增长高达619.1%。 二级市场也(yě)迅速跟进(gēnjìn),截至今年一季度末,共有182只基金重仓泡泡玛特(mǎtè),合计持股6079.24万股。而去年一季度仅有30只基金重仓泡泡玛特,合计持股4468.76万股。 Labubu形象是长着九颗尖牙、笑容狡黠的(de)毛绒玩具,凭什么俘获了明星、时尚界、资本市场和全球无数的年轻人?一个小小的盲盒(mánghé),如何成为(chéngwéi)文化消费与商业价值的超级引擎?下面一一拆解。 盲盒(mánghé)机制:心理学与行为经济学的精准把控 Labubu的成功,首先离不开其巧妙(qiǎomiào)的“盲盒”销售模式(móshì)。这种模式精准地捕捉并放大了消费心理中的某些(mǒuxiē)关键特质,特别是对于追求新鲜感与个性化的Z世代而言,具有难以抗拒的吸引力,这使得(shǐde)盲盒成为一门有利可图的生意。 根据(gēnjù)Cognitive Market Research的报告,2024年全球盲盒市场(shìchǎng)规模达到(dádào)了145.142亿美元。从2024年到2031年,该市场将(jiāng)以5.90%的复合年增长率(CAGR)扩张。 不确定性(bùquèdìngxìng)带来的惊喜,多巴胺驱动的消费 盲盒的(de)核心(héxīn)在于其“不确定性”。消费者在打开盒子前无法确知将获得哪一款产品,这种未知带来的期待感和拆盒瞬间的惊喜(或小小的失落),能够刺激大脑释放(shìfàng)多巴胺,形成一种即时的愉悦反馈。 心理学研究表明,间歇性、不可预测的(de)(de)奖励比固定奖励更容易让人“上瘾”。每一次购买盲盒,都像一次小型的“赌博”,这种(zhèzhǒng)寻求刺激和惊喜的心理驱动着消费者持续购买。 另外,这种类似(lèisì)于(yú)“赌博”的复购行为,也容易让人难以自拔,即使明知抽中稀有款的概率很低,仍然愿意一再尝试。 行为经济学的(de)洞察也揭示了盲盒令人着迷的深层原因。 前景理论(Prospect Theory)在此扮演了(le)重要角色:在购买盲盒时,消费者面对的(de)是不确定的“收益”。相对于获得一个普通款的平淡(píngdàn),抽中稀有隐藏款的巨大满足感(被感知(gǎnzhī)为远超其标价的“收益”)极具诱惑力。 为了(wèile)追求这种中奖般的(de)体验,并避免错失隐藏款带来的“损失”(即未能获得稀有款的遗憾,或感觉投入的成本没有得到最大化回报),人们往往会(huì)表现出风险(fēngxiǎn)偏好的行为,愿意持续投入,并期望自己足够幸运。 此外,社交媒体的放大(fàngdà)效应进一步强化了这种心理。 当平台上充斥着其他玩家(wánjiā)分享抽中珍贵隐藏款的(de)(de)帖子和视频时,会引发消费者的可得性偏差(Availability Heuristic)。由于这些成功案例更容易被回忆和获取,消费者会不自觉地(dì)高估自己抽中隐藏款的概率,认为“下一个幸运儿可能就是我”。 同时,代表性启发(Representativeness Heuristic)也(yě)可能产生(chǎnshēng)作用:当看到与自己相似的普通人(或大量“别人”)都晒出稀有(xīyǒu)款时,消费者可能会错认为(rènwéi)自己也具有抽中隐藏款的“代表性特征”,或者将某些购买(gòumǎi)行为(如一次性购买多个、在(zài)特定店铺购买等)与更高的中奖概率错误地关联起来,从而进一步刺激购买欲望。 这些认知偏差与(yǔ)多巴胺奖赏回路相互作用,共同织就了(le)盲盒“让人上头”的精密罗网。 饥饿游戏:精心设计的稀缺与抢购(qiǎnggòu) 盲盒中的隐藏款、限量款因其极低的获得概率(gàilǜ),人为制造了强烈(qiángliè)的稀缺感(gǎn)。这种稀缺性在粉丝社群中被放大,使得获取这些款式成为一种荣耀和能力的象征。 消费者为了在有限的供应中抢夺到心仪的稀有品,会投入更多(duō)的时间、金钱和精力,甚至参与到线上线(shàngxiàn)下的各种“抢购战”中。 这种竞争不仅(bùjǐn)提升了产品的渴望度,也(yě)进一步强化了品牌的社群凝聚力和用户粘性,将消费行为(xiāofèixíngwéi)演变成一场充满刺激与成就感的“寻宝竞赛”。 Labubu通过盲盒机制,成功地将购买行为从“单纯购买商品”转变为一种充满期待、惊喜、竞争和社交分享的(de)“消费体验”,让无数人(rén)心甘情愿(xīngānqíngyuàn)地为这种“未知的惊喜”买单。 情绪消费+身份表达:Labubu如何拿捏(nániē)成年人的心 在物质相对充裕的时代(shídài),消费行为越来越受到情绪和精神需求的驱动,从近年来的消费趋势中也可见一斑。Labubu之所以(zhīsuǒyǐ)能俘获众多成年人的心,关键也在于(zàiyú)它迎合了时代的情绪,击中了怀旧心理与情感需求,成功地扮演(bànyǎn)了情绪慰藉和个性表达的载体。 情绪安抚:提供“陪伴(péibàn)感”与“治愈力” 怀旧消费(xiāofèi)成为一种心理(xīnlǐ)自我修复机制。人们通过“像小时候一样的东西”或“过去熟悉的事物”来寻求亲近感、稳定感与安全感。最近“撕拉片”的走红和近些年层出不穷的复古风潮,都说明(shuōmíng)了这一点。 而Labubu作为一种与(yǔ)“童年”高度关联的毛绒玩具(máoróngwánjù),能够(nénggòu)唤起人们童年时期对玩具、陪伴与安全的最初感知,为成年人提供片刻宁静与治愈的精神寄托。 个性表达:成为独特的“自我标签(biāoqiān)” Labubu的(de)系列众多,每一款都有其独特的设计和“人设(rénshè)暗示”。消费者在选择购买哪一款,或者偏爱(piānài)哪一个系列时,往往会不自觉地投射自己的审美偏好(piānhǎo)、个性特征甚至生活态度。拥有和展示Labubu,成为了一种低调而有趣的自我表达方式(biǎodáfāngshì),是个人品位和独特性的无声宣言。 社交货币:构建(gòujiàn)同好圈层的“通行证” 围绕Labubu形成的(de)粉丝社群(shèqún),为具有相同爱好的个体提供了(le)一个交流和归属的平台。分享抽盒经验、交换重复款式、讨论新款设计,这些互动增强了用户粘性。Labubu成为了同好之间的“社交货币”,是开启话题、建立连接、融入特定(tèdìng)圈层的有效(yǒuxiào)工具。这种由共同爱好带来的社交满足感,进一步强化了消费者对品牌(pǐnpái)的情感联结。 “丑萌”设计与反主流美学:拥抱不完美的真实(zhēnshí) Labubu的(de)“丑萌”(Ugly Cute)设计是其成功的关键(guānjiàn)之一。它跳出了传统(chuántǒng)审美对于“可爱”的刻板定义,尖牙(jiānyá)、大耳、怪诞的表情,这些元素组合在一起,反而形成了一种(yīzhǒng)独特的、令人过目难忘的视觉冲击力。这种设计迎合了当下年轻人追求个性、反叛传统、拥抱多元审美的趋势。它代表了一种对主流美学的“解构”和对“不完美(wánměi)”的接纳,让消费者在其中找到了共鸣和认同。 没有故事的IP,如何靠设计与(yǔ)文化裂变风靡全球 与迪士尼等依赖叙事和复杂角色背景的传统IP不同,Labubu的成功展现了非叙事型IP在全球化时代强大的生命力(shēngmìnglì)。它更多依靠纯粹的设计魅力、开放的阐释(chǎnshì)空间以及由此引发的文化裂变效应(xiàoyìng)。 非叙事型IP的(de)崛起:设计即是内容,留白给予想象 Labubu并没有固定的故事线,泡泡玛特其他的热门IP也多是(shì)如此,它们的核心都是独特且具有高度(dù)辨识度的视觉形象。这种“非叙事”特性反而赋予了IP更大的灵活性和(hé)包容性。 消费者可以根据自己的理解(lǐjiě)和情感投射,赋予Labubu不同的“故事”。设计师则能够将创作重心放在造型、色彩、材质和系列主题(zhǔtí)的不断创新上,使得每一款Labubu都(dōu)像一件艺术品,其本身的设计就构成了(le)核心内容。 明星效应与(yǔ)KOL传播:引爆初始流量池 全球明星对Labubu的喜爱和频繁展示,无疑起到了强大(qiángdà)的示范效应和引流(yǐnliú)作用。她们的粉丝群体庞大且具有高购买力,明星的“自发”或(huò)商业合作推广(tuīguǎng),迅速提升了Labubu的知名度和时尚属性,使其快速突破圈层,进入大众视野。 跨界合作破圈(pòquān),提升品牌价值 包(bāo)挂风靡,与奢侈品深度绑定(如爱马仕(àimǎshì)铂金包):社交媒体上将(shàngjiàng)Labubu与奢侈品搭配的高频曝光,不仅提升了Labubu的时尚地位和品牌格调,也使其触达了更高端的消费(xiāofèi)人群,打破了人们对“玩具”的固有印象。 与经典艺术文化(wénhuà)的合作(如卢浮宫艺术品,经典影视剧作等形象联名(liánmíng)):这类合作赋予了Labubu更广泛的文化内涵,使其从小众潮玩向大众艺术文化消费品(xiāofèipǐn)拓展。 跨界日常消费品(服饰、饮品等):通过与不同领域品牌的合作,Labubu的形象(xíngxiàng)从潮玩渗透到生活(shēnghuó)的方方面面(fāngfāngmiànmiàn),持续扩大其影响力,并触达更广泛的潜在用户。 融合地方文化特色:例如在泰国和新加坡等地与当地(dāngdì)文化元素结合,推出限定产品或活动,增强了地域(dìyù)亲和力和文化认同感。 自发分享与用户共创:构建强大(qiángdà)的粉丝生态 Labubu的(de)(de)开放性和设计感激(gǎnjī)发了大量用户(yònghù)的二次创作热情。粉丝们会为Labubu拍摄(pāishè)精美的照片、制作场景、绘制同人作品,甚至改造娃娃等。这些UGC(用户生成内容)在社交媒体上广泛传播,形成了强大的“自来水”效应,不仅免费为品牌进行了宣传,也进一步丰富了Labubu的文化内涵,构建了一个充满活力的粉丝生态系统(shēngtàixìtǒng)。 泡泡玛特的估值逻辑:潮玩生意如何(rúhé)撑起3000亿市值? Labubu的(de)火爆是泡泡玛特(mǎtè)商业模式成功的一个缩影,其一度高达3000亿港元的市值背后,是资本市场(shìchǎng)对其独特商业模式和强大IP运营能力的认可。 多IP矩阵战略:扩容(kuòróng)营收池,分散风险 泡泡玛特并非仅(jǐn)依赖(yīlài)Labubu一个IP。它旗下拥有Molly、Dimoo、Skullpanda等多个(duōgè)成功的IP,形成了强大的IP矩阵。 这种多元化布局一方面(yìfāngmiàn)可以满足不同消费者的审美偏好,持续吸引新用户,扩大整体营收(yíngshōu)规模;另一方面,多元化IP的不同系列(IP宇宙)也能激发消费者的收集欲,进而增加单次成交额,促进复购率;同时,多元化IP还能有效(yǒuxiào)分散单一IP可能(kěnéng)带来的经营风险,保证公司业绩(gōngsīyèjì)的稳定性和持续增长潜力。 商业模式的重塑:从“卖(mài)玩具”到卖“情绪+社交+文化” 泡泡玛特的核心竞争力不在于制造(zhìzào)玩具本身,而在于创造和贩卖“情绪价值(jiàzhí)”“社交价值”“文化认同”。 盲盒机制提供了惊喜和(hé)刺激,IP形象提供了情感寄托和个性表达,线下主题乐园和粉丝社群则满足了娱乐和社交需求,增加了高粘性的现实(xiànshí)场景和体验消费(xiāofèi)。 这种商业模式的本质(běnzhì)是精神消费,其附加值远高于传统玩具制造业。 核心财务指标的优越性:高毛利率、强渠道控制力(kòngzhìlì) 高毛利率:潮玩产品的设计和IP授权成本相对固定,而一旦IP受到市场追捧,其生产成本(主要是材料和代工费)在售价中占(zhàn)比较(bǐjiào)低,使得泡泡玛特能够维持(wéichí)较高的毛利率水平。 强大的渠道控制力(kòngzhìlì):泡泡玛特通过线下直营店、自动售卖商店、线上APP/小程序以及与购物中心的深度合作,构建了强大的自有销售渠道网络(wǎngluò)。这(zhè)不仅保证了产品触达消费者的效率,也使其能更好地掌握用户数据,进行精准营销和新品推广,减少(jiǎnshǎo)对第三方渠道的依赖。 IP孵化与运营能力:Labubu作为爆款(bàokuǎn)的验证 Labubu的全球性成功,强有力地验证了潮玩品牌在IP挖掘、艺术家合作、产品设计、市场推广和(hé)粉丝运营等全链条上的孵化和放大能力(nénglì)。公司拥有一套相对成熟的方法论,能够持续(chíxù)发掘有潜力的设计师和IP,并通过其平台资源将其打(dǎ)造成爆款。 在当下这个(zhègè)信息爆炸、万物皆媒的数字化景观时代,内容只有被有效传播,才能被看见(kànjiàn);只有被持续关注,才能凝聚共识并实现其潜在价值;只有引发广泛(guǎngfàn)讨论,才能在互动中不断(bùduàn)提升其影响力与商业价值。 潮流趋势瞬息万变,现象级(jí)IP层出不穷,新奇独特的(de)(de)盲盒产品亦会接踵而至。无论是精心打造的限量版、具有特殊意义的珍藏版,还是令人梦寐以求的隐藏款,其背后真正激烈争夺的,是这个时代最为稀缺(xīquē)的资源——注意力。 注意力不仅是衡量影响力的前提,更直接构成了价值本身。Labubu的火爆(huǒbào),也折射出一种新兴的奢侈品逻辑:真正的“高级”不再仅仅(jǐnjǐn)由价格标签定义,更在于(zàiyú)其能否捕获并汇聚大众的目光——“被看见”本身,赋予了价值以全新(quánxīn)的维度。 第一财经一财号(yīcáihào)独家首发,本文仅代表作者观点。
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